近(jìn)年來，雲南龍陵縣堅持把政治标準作為(wèi)研判幹部的(de)首位原則和重要內(nèi)容，突出政治導向鮮明化(huà)(huà)、研判內(nèi)容規範化(huà)(huà)、聯系走訪常态化(huà)(huà)、結果運用(yòng)無縫化(huà)(huà)，著(zhe)力把研判工作轉化(huà)(huà)為(wèi)增強幹部政治意識和政治擔當的(de)過程。（9月28日，中國組織人事報(bào)）
政治路(lù)線确定後，幹部就起決定性因素。新(xīn)時代新(xīn)擔當新(xīn)作為(wèi)，要充分激勵幹部，促進幹部擔當作為(wèi)，才能推動黨和國家事業穩步前進，才能讓廣大幹部實現人生價值。要科(kē)學(xué)研判幹部，要把加強黨對一切工作的(de)領導作為(wèi)幹部工作的(de)根本準則，将培育政治文化(huà)(huà)、增強“四個(gè)意識”作為(wèi)幹部研判的(de)根本目标。堅持政治第一和注重實績相統一，日常工作表現和關鍵時刻表現相統一，正面考察和反向研判相統一。
科(kē)學(xué)研判幹部要完善研判制度。要堅決讓政治上的(de)“兩面人”無所遁形，堅決把政治上不(bù)合格的(de)人調整下來。要出台相應的(de)規章制度，圍繞政治立場、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等內(nèi)容，研判幹部對中央決策部署貫徹執行(xíng)效果，考察“四個(gè)意識”是否樹(shù)牢；看議(yì)事決策程序，考察民主集中制是否落實；看作風表現，考察價值取向是否正确；看要事難事處置方式，考察政治擔當是否堅決。
科(kē)學(xué)研判幹部要将研判內(nèi)容落地(dì)落實。要把政治表現的(de)研判充分融入重點任務(wù)和工作落實之中，融入幹部生活圈子(zi)和言語談論之中，努力解決政治素質難于把握、顯性不(bù)強的(de)問題。建立和完善領導班子(zi)成員、組織部門(mén)部務(wù)會(huì)成員聯系部門(mén)和鄉鎮領導幹部制度，利用(yòng)民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、黨建督查等近(jìn)距離(lí)接觸幹部的(de)機會(huì)，采取“拉家常”式談話、工作現場調研、無記名問卷測評等方式，靈活動态地(dì)對幹部政治表現進行(xíng)全方位掃描。
科(kē)學(xué)研判幹部要注重方式方法。要對各級領導班子(zi)，科(kē)學(xué)研判，研判組要實行(xíng)研判工作紀實，全面記錄研判過程、發現問題和意見建議(yì)。把“一時”與“一貫”貫通起來，把研判結果與日常監督、年度考核、追責問責等情況無縫對接，建立政治表現正反“雙面清單”，對有傾向性苗頭性問題的(de)，一律及時嚴肅處理(lǐ)。
（作者：陳猛）
杭州群策網絡科(kē)技有限公司(sī)是一家緻力為(wèi)政府組織人事提供專業管理(lǐ)咨詢和信息化(huà)(huà)平台解決方案的(de)科(kē)技型公司(sī)，公司(sī)以高(gāo)科(kē)技為(wèi)起點，以信息技術研發為(wèi)核心，以強大的(de)技術隊伍為(wèi)支撐，秉承 ” 群策群力，共建共赢 ” 的(de)企業精神，依靠技術能力和對行(xíng)業理(lǐ)解，切實圍繞客戶管理(lǐ)應用(yòng)需求，多年來在(zài)信息化(huà)(huà)領域為(wèi)用(yòng)戶提供了優秀的(de)軟件(jiàn)、專業的(de)信息化(huà)(huà)解決方案以及卓越的(de)服(fú)務(wù)，得到了廣大用(yòng)戶的(de)充分認可和業界的(de)充分肯定。公司(sī)服(fú)務(wù)內(nèi)容覆蓋信息系統的(de)全生命周期，也為(wèi)客戶提供信息化(huà)(huà)頂層設計(jì)與規劃咨詢、應用(yòng)軟件(jiàn)開發、系統集成、運維服(fú)務(wù)和運營服(fú)務(wù)等全方位專業服(fú)務(wù)。
經過多年發展，公司(sī)現有核心産品幹部信息管理(lǐ)系統、幹部研判輔助管理(lǐ)系統、因私出國（境）管理(lǐ)平台、幹部任免上會(huì)系統、幹部測評管理(lǐ)系統等多套解決方案在(zài)全國多個(gè)組織部門(mén)得到很好(hǎo)(hǎo)的(de)應用(yòng)。
聯系方式：
杭州總部
聯系人：陳先生
手機：15658803680
電話：0571-88056910
傳真：0571-88056910
郵箱：support@aqunce.com
地(dì)址：杭州拱墅區(qū)大關路(lù)188号明珠大廈5層
廣東分公司(sī)
聯系人：尹先生
聯系電話：15397006500
地(dì)址：江門(mén)市(shì)今洲路(lù)中科(kē)創新(xīn)廣場10幢5層